公司在做iso9001认证的时候不仅是需要认证的证书，越来越多的公司也在关注ISO9001认证如何落实到公司里，可以帮助公司进行体系认证的提升，下面ISO认证机构的小编就和大家一起来看看吧！
一说到落实ISO9001体系认证认证，先想到的就是“贯标”这的确是落实公司运行标准的一种方法，但是终的落实也是公司需要去实际运行的。先是需要公司贯彻质量意识和管理意识，从人治落实到法治，作为ISO认证也是希望公司可以做到凡事有章可循，有据可查，明确各部门领导的职责后可以有效的降低公司管理成本，预防控制不合格品的发生。也是为公司科学管理奠定了基础，以人为本的管理原则也会提高员工的业务技能和综合管理素质！
另一方面提升公司的社会形象和竞争力主要也是为了让公司可以更好的发展，主要也是基于以下三个方面
1. 缺乏质量理念支持。
2. 缺乏监督考核制度支持。
3. 公司的执行力度低。

ISO22000认证要多少钱 GOTS认证费用 绿色建材认证费用 ISO9001认证费用 南通CCC认证费用 TS16949要花多少钱 十环认证费用 OCS认证费用 南通CE认证费用 13485认证费用 南通AAA资信评级费用 BSCI验厂费用 SO27001要多少钱 ISO45001价格费用标准 ISO14001认证费用 工业生产许可证办理费用 五星售后服务认证费用
体系认证针对这三个问题进行讨论，管理层认识到需要追求客户满意度才是公司发展的立身之本用客户需求推动质量体系的建设，从管理到员工需要明白无论何时都需要把客户需求放在一位，这样才能树立起质量管理的理念，有了质量管理的理念才可以进行南通ISO9001认证的建设！树立产品质量的观念不是朝夕的事通过不断灌输质量思想打造实际有效的体系认证运用到实际当中来可以有效的树立观念！
有了管理理念的支持是一步，缺乏监督考核制度也是不行的，ISO9001管理体系如果需要在公司中良好的运行，公司应该结合奖惩制度并有效的建立监督机制，部门的质量目标。应依据公司的质量方针和质量目标，结合本部门业务的特点来确定部门质量目标项目，目标值应依据以往的历史业绩、公司质量目标值、结合目前技术现状综合确定。目标值应该是可量化、可衡量的、具有一定的挑战性，可通过努力能够实现，切记不要将质量目标值夸大或不切实际。
在建立奖惩制度后，执行力也是落实南通ISO9001认证到公司的一个关键透过公司文化影响公司所有员工的行为。iso9001认证要求全员参与，但如何让全员积极地加入到体系认证中来呢，这就要公司领导来动员大家，要求大家一定要按公司的规程来办事。执行力不是仅仅要求员工按公司的规程去做事，更重要的是在这种的规程下做事的同时，想出更好、更有效的方法。执行力度对一个公司来说是至关重要的，正所谓：一流的点子和三流的执行力，不如三流的点子和一流的执行力。如果执行力度不够就是再好的质量管理模式也不能够有效的运行，所以我们需要着手解决执行力度低下的问题。纵观全国中小型公司普遍存在执行力度低下的现象，其原因分析后可总结如下：
a. 制度贯彻不够，虎头蛇尾。
b. 管理制度不严谨。
c. 制度本身不合理，缺少针对性和可行性。
d. 制度在执行过程中，流程不合理。
e. 工作过程中缺少良好的指导方法。
能不能将ISO9001、ISO14000\OHSAS18001进行整合建立一套体系？
可以，已有许多公司实施并通过认证。

三体系认证又叫三标体系认证或三标一体，包含ISO90001体系认证、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业安全健康管理体系，三体系是以国家相关产品质量法、标准法和计量法等法规和产品标准（包含国标、行标和企标）为依据，通过组织构架的建立、岗位的设定、岗位职责的划分、岗位制度和流程的制定从人员、工作场所、设备设施、经营品项和环境影响等方面进行有效运行和管控，以达到人员安全、质量保证、环境保护、顾客满意和公司受益的一种宏观的管理理念。

那么公司三体系认证有哪些好处呢？
1、三体系标准是公司管理现代化的重要标志：
管理是公司运行的基础，知识经济和全球经济一体化时代的到来对公司的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化公司必须建立系统、开放、高效的管理体系，公司的每一部分工作都要纳入体系中，这是现代生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。　　 （1）使公司的管理走向法制化的重要途径：建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为公司上下人人遵守的内部法规，使公司的管理走向法制。
（2）是发动全体员工参与管理的好形式：管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合。
（3）使公司建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，公司能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。
ISO27001认证证书样图 TS16949认证证书模板 绿色建材证书样式展示 南通五星售后服务证书样式 南通ISO9001认证证书样品 ISO14001证书样式参考 ISO22000认证证书样图 ISO45001认证证书样本 CE认证样图 南通GOTS证书样本 南通OCS认证样本 十环认证证书样本
2、向公众展示公司良好形象和社会责任的佐证和媒介：
（1）体系认证：展示公司确保服务质量稳定，追求“零缺陷”的目标，对客户负责的形象。
（2）环境管理体系：展示公司确保在服务过程中节约资源，少甚至无污染，追求“零排放”目标，对社会负责的形象与责任。
（3）职业健康安全管理体系：展示公司确保生产过程中少甚至无事故、职业病，追求“零事故”的目标，对员工负责的形象与责任。

3、具有直接或间接经济效益、社会效益：
公司实施并通过三体系认证，要有一定的投入，但也会得到丰厚的回报，不仅有造福社会的社会效益，也会产生实实在在的经济效益。
（1）体系认证：稳定服务质量，减少客户投诉，提高公司信誉，直接有利于拓展市场。
（2）环境管理体系：节约能源资源，降低公司成本；持续达到排放、减少排污费用，提高市场竞争力，为保护环境作贡献。
（3）职业健康安全管理体系：减少工伤事故，杜绝职业病危害，改善劳动条件，减少公司损失，调动员工积极性；为保持社会稳定作贡献。

三、总结：
前面已述三体系是一种宏观的管理理念，如一根指挥棒，指导着公司从管理的全局性、统筹关联性、前瞻性等角度细化每一个制度和流程。当然，真正有效运行还取决于公司人员尤其是管理者自我认知和个人素质的提升。
发展越好的公司三体系的管理思路应该是越清晰的，细节管控也是越到位的。因此，从长远考虑，它的作用便不只局限于指挥棒，而成为了公司稳步运行和发展壮大的重要保证之一。
目前通过三体系认证的公司越来越多，而在体系中的公司对供应商资质审查中，供应商的体系运行情况也是重要审查项目，为确保在激烈的竞争中留有一席之地，通过三体系认证是目前公司发展大势所趋。

ISO9001认证对公司的意义
取得ISO9001认证的意义
在2015版ISO90001系列中，ISO9001是体系认证认证的标准(ISO90001和iso9001的区别)，公司通过认证可以证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品，有效地运作体系可以使公司不断改进，获得更好的效益。
提高公司管理水平
南通ISO9001认证，意味着该公司已在管理、实际工作、供应商和分销商关系及产品、市场、售后服务等所有方面建立起一套完善的体系认证。良好的质量管理，有利于公司提高效率、降低成本、提供优质产品和服务，增强顾客满意。
提高供方的质量信誉
二十世纪是生产效率的世纪，二十一世纪将是质量的世纪。质量是公司拓展市场的要战略，因为有了质量信誉就会赢得市场，有了市场就会获得效益。实行质量认证制度后，市场上便会出现认证产品与非认证产品、认证注册公司与非认证注册公司的一道无形界线，凡属认证产品或注册公司，都会在质量信誉上取得优势。
指导需方选择供方单位
随着科学技术的不断进步，现代社会产品的结构越来越复杂，仅靠使用者的有限知识和条件，很难判断产品是否符合要求。取得ISO9001认证，可以帮助需方在纷繁的市场中，从获准注册的公司中寻找供应单位，从认证产品中择优选购商品。
增强公司市场竞争能力
质量认证制度被世界上越来越多的国家和地区接受，已成为国际惯例。一个公司无论在国内还是在国外，如要得到普遍认可，取得ISO9001的认证证书将是突破壁垒的重要途径，并将成为通向世界的有效护照，使您事半功倍。
实施ISO90001体系认证认证需要多少费用？
实施ISO90001体系认证认证费用为：认证费、咨询费
其中，认证费：根据公司的规模大小、场所分布，按国家相关规定收取
咨询费：双方协商
若有需要请随时拨打咨询热线：010-52461236 ，我公司以优惠的价格提供优质的服务！
什么是ISO90001体系认证认证？
ISO90001体系认证认证是由认可的机构，按照规定的标准及程序，对公司的ISO90001体系认证进行的审核活动，以证明公司的该项管理活动符合标准规定的要求。
ISO90001质量认证好处有哪些?
认证的好处有好多，但主要的有下面两点：
1、 提高产品质量，提高公司的管理水平；
2、 顺利进入市场，避开贸易壁垒。
质 量 管 理 体 系（ISO9001）,什么是ISO9001
什么是ISO9001
ISO9001是质量管理和质量保证体系国际标准系列的代号，是能普遍应用于全部工商业实践的全球一致的规则，它可做为在公司内部可靠性、控制、不断完善工作方面的基础。
从1987年颁布后，至今已有一百多个国家采用。目前，ISO9001已成为应用为广泛的国际标准。
ISO9001作为质量保证标准，其对质量责任的规定比检验或质保部更加广泛，它涉及组织内的各个部门和每位员工，要求在取得和维持认证中形成一种服务质量文化。
取得ISO9001认证的意义
l 提高公司管理水平
一个公司取得ISO9001的认证，意味着该公司已在管理、实际工作、供应商和分销商关系及产品、市场、售后服务等所有方面建立一套完善的质量管理和质量保证体系。良好的质量管理，有利于公司改进组织效率，降低成本，提供优质产品和服务，保证质量。
l 提高供方的质量信誉
美国著名的质量管理专家指出：本世纪是生产效率的世纪，下世纪将是质量的世纪。质量是公司拓展市场的要战略 ，因为有了质量信誉注会赢得市场，有了市场就会获得效益。实行质量认证制度后，市场上便会出现认证产品与非认证产品、认证注册公司与非认证注册公司的一道无形界线，凡属认证产品或注册公司，都会在质量信誉上取得优势。
l 指导需方选择供方单位
现代社会产品的结构越来越复杂，仅靠使用者的有限知识和条件，很难判断产品是否符合标准。取得ISO9001认证，可以帮助需方在纷繁的市场中，从获准注册的公司中寻找供应单位，从认证产品中择优选购商品。
l 增强公司市场竞争能力
质量是取得国际市场竞争的成功之本，质量认证制度已在越来越多地被世界上许多国家和地区接受，并已成为国际惯例。一个公司无论在国内还是在国外，如要得到普遍认可，并与国际接轨，取得ISO9001的认证，将是突破贸易壁垒的重要途径，并将成为通向世界的有效护照，使您事半功倍。
实施ISO9001对公司的益处
一、 全面提高公司自身的管理水平 提高公司的质量信誉
二、 提高公司的生产率和效益 降低成本和消耗
三、 增加销售和顾客的满意程度 增强公司市场竞争能力
四、 减少社会重复检查费用 消除贸易壁垒 促进国际贸易
关于质量、环境、安全三体系认证

三体系认证是指ISO9001认证、ISO14001认证、OHSAS18001认证。 ISO9001是国际标准化组织（ISO）制定的体系认证标准。ISO14001是国际标准化组织（ISO）制定的环境管理体系标准，是目前世界上全面和系统的环境管理国际化标准，适用于任何类型与规模的组织。OHSMS(包括OHSAS18000)是国际标准化组织（ISO）制定的职业健康与安全管理体系标准。

ISO90001认证
ISO9001:2008是国际标准化组织（ISO）制定的体系认证标准。该标准吸收国际上先进的质量管理理念，采用PDCA循环的质量哲学思想，对于产品和服务的供需双方具有很强的实践性和指导性。标准适用于各行各业，全球已有几十万家公司、政府、服务组织及其它各类机构导入ISO90001并获得三方认证。通过ISO90001认证，已成为组织进入市场和赢得顾客信任的基本条件。
ISO14001认证
ISO14001:2004是国际标准化组织（ISO）制定的环境管理体系标准，是目前世界上全面和系统的环境管理国际化标准，适用于任何类型与规模的组织。公司实施ISO14001标准可达到节能降耗，优化成本，改善公司形象，提高竞争力的目的。获得ISO14000认证已经成为打破国际绿色壁垒、进入欧美市场的准入证，并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的必备条件之一。
OHSAS18001认证
包括OHSAS18001是国际标准化组织（ISO）制定的职业健康与安全管理体系标准，为公司提供科学有效的职业健康安全管理体系规范和指南，提高职业健康安全管理水平，形成自我监督、自我发现和自我完善的机制，从而提高劳动者身心健康和安全卫生技能，大幅减少成本投入和提高工作效率，在社会树立良好的品质、信誉和形象。
ISO90001质量认证申请的基本条件是什么？
想要申请ISO90001质量认证，先必须是一个组织（任何性质的公司单位均可、无规模大小要求）；必须正常经营中。
如何编写ISO9001质量体系文件
一. 质量体系文件的作用
1. 质量体系文件确定了职责的分配和活动的程序，是公司内部的“法规”。
—给出了好的、实际的达到质量目标的方法，编制和使用文件是具有动态的高增值的活动；
—界定了职责和权限，处理好了接口，使质量体系成为职责分明，协调一致的有机整体；
—“该说的一定要说到，说到的一定要做到”，文件成为组织的法规，通过认真的执行达到预期的目的。
2. 质量体系文件是质量体系审核的依据。
—证明过程已经确定并优化；
—证明文件规定已被有效实施；
—证明文件处于使用控制中。
3. 质量体系文件是公司开展内部培训的依据。
—文件作为培训全体员工的教材；
—寻求文件内容、技能及培训内容之间的适宜平衡；
4. 质量体系文件使质量体系改进有一个基础。
—依据文件确定工作过程要求可改进之处；
—当把质量改进成果纳入文件，变成标准化程序时，成果可得到有效巩固。
二. 质量体系文件的层次
一层：质量手册
二层：程序文件
三层：作业指导文件，通常又可分为：
管理性三层文件（如：车间管理办法、仓库管理规定、文件和资料编码规定、产品标识细则规定、产品检验状态标识细则规定等）
技术性三层文件（如：产品标准、原材料检验规程、抽样标准、技术图纸、工序作业指导书、工艺卡、设备操作规程等）
外来文件
四层：质量记录表格
三. 编写质量体系文件的基本要求
a） 系统性
应对质量体系文件结构进行策划，要求覆盖ISO9001全部相关要素的要求和规定；
工具:《质量体系文件一览表》、《部门职责分配表》
b） 符合性
应符合ISO90001标准条款的要求；
应符合本公司业务流程的实际情况。具体的控制要求应以满足公司需要为度，而不是越多越严就越好，一句话:适度。
通过清楚、准确、全面、简单扼要的表达方式，实现唯一的理解，所有文件的规定都应保证在实际工作中能完全做到；
c） 协调性
文件和文件之间应相互协调，避免产生不一致的地方，从整体上结构针对编写具体某一文件来说，应紧扣该文件的目的和范围，尽量不要叙述不在该文件范围内的活动。
体系文件的所有规定应与公司的其他管理规定、技术标准、规范相协调；
应认真处理好各种过程的接口，避免不协调或职责不清。
四. 编写质量体系文件的文字要求
a） 职责分明，语气肯定（避免用“大致上”、“基本上”、“可能”、“也许”之类词语）；
b） 结构清晰、文字简明、文风一致。；
c） 遵循“简单、易懂”原则编写各类文件；
五. 文件的通用内容
a） 文件名称、编号；
b） 受控状态、版本号、分发号
c） 编制、审核、批准；
d） 生效日期；

六. 质量手册的编制
a) 质量手册的常见结构：
封面
—公司的名称；
—手册标题；
—文件编号、手册版本、受控章及分发号；
—起草人、批准人签名、生效日期；
颁布令
—以简练的文字说明本公司质量手册已按选定的标准编制完毕,并予以批准发布和实施。颁布令必须以公司高管理者的身份叙述,并予亲笔手签姓名、日期。
手册说明（适用范围）
—适用的产品；
—生产该产品的组织领域或区域；

 

 

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